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大家好，今天来为大家分享心理契约婚姻的一些知识点，和心理契约论的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，下面我们就一块儿来看看吧！
本文目录
[One]、心灵契约的特点
心灵契约是指两个人之间建立的一种精神上的契约，它强调的是双方之间的信任、尊重、支持和理解。以下是心灵契约的一些特点：
1.建立在信任和尊重的基础上。心灵契约要求双方彼此信任、尊重和理解，不轻易背叛对方。
2.强调共同成长和支持。心灵契约不仅是一种单向的支持和关爱，还强调双方共同成长、相互支持，共同实现自己的梦想和目标。
3.建立良好的沟通和反馈机制。心灵契约要求双方建立良好的沟通和反馈机制，能够坦诚地交流自己的想法和感受，及时解决问题，避免误解和矛盾的产生。
4.注重细节和情感表达。心灵契约要求双方注重细节和情感表达，通过细节上的关心和照顾，让对方感受到自己的关爱和呵护。
5.建立共同的目标和价值观。心灵契约要求双方建立共同的目标和价值观，共同追求自己想要的生活和未来，让彼此的生活更加充实和有意义。
总之，心灵契约是一种基于信任、尊重、支持和理解的精神契约，它能够帮助双方建立良好的关系，共同成长和进步。
[Two]、心理契约的影响因素和作用有哪些
〖One〗、心理契约的影响因素和作用主要有以下方面。心理契约使人在个体发展环境当中与社会大环境所博弈的产物。
〖Two〗、心理契约是每个社会成员自觉的牺牲一部分的个体自由权利而获得的整体身心安全感，这取决于整个社会的整体道德认知水平。
[Three]、什么是心灵契约
〖One〗、“心理契约”是美国著名组织心理学家Argyris教授提出的一个名词，后期由Levinson等学者完善。
〖Two〗、他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”
〖Three〗、（《职业的有效管理》，施恩著，三联书店1992年6月版）它虽然不是一种有形的契约，但它确实又是发挥着一种有形契约的影响。
〖Four〗、他的意思可以描述为这样一种状态：企业的成长与员工的发展的满足条件虽然没有通过一纸契约载明，而且因为是动态变动的也不可能加以载明，但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”，如同一纸契约加以规范。
[Four]、什么是心灵契约组织行为学
〖One〗、《组织行为学》中的概念，可以用来解释这种隐形的期望，我们称之为心灵契约，存在于组织和员工之间，有一系列的隐形的没有书面化的期望。
〖Two〗、指员工和组织对于相互责任的期望，它包括了个体和组织分别对于相互责任的期望，反映的是个体所感受到的自身与组织之间的内在心理联系.心灵契约有交易型、关系型和团队成员型。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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